전통과 혁신이 만나다: Kuden 프로젝트

사토 다카히로의 소셜 디자인, 넥스트 기모노 플랫폼

사토 다카히로는 어머니의 기모노를 발견하고 어릴 적 기억을 떠올리며, 기모노를 입고 싶지만 어떻게 입어야 할지 모르는 현대인들의 고민을 해결하고자 했다. 이러한 고민에서 출발하여 Kuden 프로젝트는 탄생하게 되었다. 또한, 장애를 가진 아들을 둔 사토는 장애인 고용 문제에 대한 해결책을 찾아야 했고, 이 두 가지 사회 문제를 해결하기 위해 Kuden 프로젝트를 기획하게 되었다.

넥스트 기모노 플랫폼은 단순히 제품을 넘어 사회적 디자인의 역할을 하는데, 이는 일본의 전통적인 기모노 문화가 사라지는 문제와 서양식 재봉 기술의 손실 문제를 해결하려는 노력에서 비롯된 것이다. 일상 생활에서 기모노를 쉽게 입을 수 있도록 3가지 아이템으로 구성되어 있으며, 이들 아이템은 각각 독립적으로도 착용할 수 있어 일상복으로도 활용할 수 있다.

기모노는 현재 전 세계적으로 알려져 있지만, 35년 전에 비해 일본의 기모노 시장 규모는 10분의 1로 줄어들었다. 기모노가 일상복에서 사라지면서 대부분의 일본인들은 스스로 기모노를 입을 수 없게 되었다. 또한, 기모노를 재봉하는 특별한 기술인 와사이도 사라져가고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해 사토는 넥스트 기모노를 디자인하였다. 이는 특별한 기술 없이도 입을 수 있는 새로운 기모노 플랫폼으로, 작업 환경을 고려한 맞춤 주문을 채택하였다.

넥스트 기모노 플랫폼은 기모노를 일상생활에서 경험하고 좋아하는 계기를 제공한다. 이를 실현하기 위해 넥스트 기모노는 특별한 기술 없이 입을 수 있도록 디자인되었으며, 3가지 아이템을 기모노로 착용하거나 일반 의류와 함께 개별적으로 착용할 수 있다. 이는 기모노를 더 많은 기회로 입고 나갈 수 있게 만든다. 기모노를 재디자인하면서도 미야츠구치와 같은 독특한 소매 모양과 같은 기모노의 매력을 유지하였다. 또한 넥스트 기모노 플랫폼은 1가지 디자인과 장기적인 디자인을 갖고 있어, 트렌드를 따르지 않는다. 이는 재봉 공장이 같은 패턴을 계속해서 재봉할 수 있게 하여 기술을 축적하고 기술력을 향상시키는 데 기여하며, 생산과 재무의 효율성을 향상시키는 기능을 갖고 있다.

사토 다카히로의 최종 목표는 장애인을 포함한 사람들이 재봉 공장과 장인들과 함께 일할 수 있는 환경을 만드는 것이다. 그러나 위에서 언급한 이유로 인해 일본의 재봉 기술부터 시작할 수 없었으므로, 서양식 재봉 공장과 함께 기모노에 대한 수요를 만들어내는 것을 첫 단계로 하여, 이 활동을 최종 목표에 연결시키려고 노력하고 있다.

또한 KUDEN은 환경에 대한 윤리적인 고려를 중요시하며, 이는 오래 동안 제품을 생산하는 데 필요한 지속 가능한 접근 방식이다. 새로운 제품을 생산하는 것뿐만 아니라, 이미 시장에 출시되었거나 소유하고 있는 것을 환경과 생산자에 대한 감사의 마음으로 계속 사용하고, 즉시 버리거나 폐기하지 않는 것이 KUDEN의 중요한 지속 가능한 접근 방식이다.

기모노의 매력을 유지하면서 서양식 재봉 기술로 재디자인하는 것은 가장 어려운 도전이었다. 또한, 서양식 재봉 기술로 형태를 실현할 수 있는 재료와 재봉 공장을 찾는 것도 어려웠다. 더욱이, 브랜드로서 어떤 가치를 가지고 있는지를 고려하여 고객에게 거짓말을 하지 않는 방향으로 비용을 고객에게 보여주는 것을 중요시하였다.

넥스트 기모노 플랫폼은 단순히 제품을 넘어 사회적 디자인의 역할을 하는데, 이는 일본의 전통적인 기모노 문화가 사라지는 문제와 서양식 재봉 기술의 손실 문제를 해결하려는 노력에서 비롯된 것이다. 일상 생활에서 기모노를 쉽게 입을 수 있도록 3가지 아이템으로 구성되어 있으며, 이들 아이템은 각각 독립적으로도 착용할 수 있어 일상복으로도 활용할 수 있다. 세계의 일상 생활에서 기모노를 입는 것을 촉진함으로써, 넥스트 기모노는 전통적인 기모노에 대한 수요와 재봉 공장에 대한 공정한 임금에 대한 일자리를 만들어낸다. Kuden의 최종 목표는 CEO의 아들을 포함한 장애인의 고용을 실현하는 것이다.